Podniková správa
Řízení podniku
Podniková ekonomika
Účetnictví
Finanční účetnictví
Manažerské účetnictví
Audit
Podnikové subjekty
Podniková skupina
Konglomerát
Holding
Družstvo
Akciová společnost
Společnost s ručením omezeným
Veřejná obchodní společnost
Komanditní společnost
Soukromá společnost
Podnikatel fyzická osoba
Státní podnik
Podnikové řízení
Valná hromada
Představenstvo
Dozorčí rada
Kontrolní výbor
Auditní výbor
Podnikové právo
Obchodní právo
Zakladatelské dokumenty
Smlouva
Hospodářská kriminalita
Podniková odpovědnost
Insolvenční právo
Mezinárodní obchodní právo
Fúze a akvizice
Firma
Předseda představenstva
Ředitel pro obchodní záležitosti
Generální ředitel
Finanční ředitel
Personální ředitel
Ředitel pro informační technologie
Marketingový ředitel
Výrobní ředitel
Technický ředitel
Ekonomie
Komodita
Veřejné finance
Pracovní ekonomie
Rozvojová ekonomie
Mezinárodní ekonomie
Smíšená ekonomika
Centrálně plánovaná ekonomika
Ekonometrie
Environmentální ekonomie
Otevřená ekonomika
Tržní ekonomika
Ekonomika znalostí
Mikroekonomie
Makroekonomie
Ekonomický rozvoj
Ekonomická statistika
Finance
Výkaz zisku a ztráty
Pojištění
Faktoring
Cyklus peněžních toků
Obchodování s akciemi zasvěcených osob
Kapitálové rozpočtování
Komerční banka
Derivat
Analýza finančních výkazů
Finanční riziko
Veřejné finance
Podnikové finance
Řízení financí
Mezinárodní finance
Likvidace
Burza cenných papírů
Finanční trh
Daň
Finanční instituce
Řízení kapitálu
Rizikový kapitál
Typy managementu
Řízení aktiv
Řízení značky
Business intelligence
Rozvoj podnikání
Kapacita
Schopnost
Řízení změn
Komerční řízení
Marketing
Komunikace
Konfigurace
Konflikt
Obsah
Řízení vztahů se zákazníky
Rozpočtování nákladů a výnosů
Elektronické podnikání
Systém řízení podnikových zdrojů
Informační systém řízení
Finance
Rozvoj lidských zdrojů
Incident
Znalost
Právní záležitosti
Materiály
Síťový administrátor
Kancelář
Provozní služby
Výkonnost
Moc
Problém
Proces
Životní cyklus produktu
Produkt
Projekt
Kvalita
Záznamy
Zdroj
Riziko
Krize
Prodej
Bezpečnost
Služby
Strategické řízení
Řízení dodavatelského řetězce
Systémový administrátor
Talenty
Technologie
Organizace
Architektura
Chování
Komunikace
Kultura
Konflikt
Rozvoj
Inženýrství
Hierarchie
Vzorce
Prostor
Struktura
Obchod
Podniková analýza
Podniková etika
Podnikatelský plán
Pravidlo obchodního úsudku
Chování spotřebitele
Podnikové operace
Mezinárodní podnikání
Podnikatelský model
Mezinárodní obchod
Obchodní cesta
Podnikový proces
Podniková statistika
Správa a řízení
Ve správě a řízení podniků existují dva hlavní orgány:
Dozorčí rada: Zvolena akcionáři, dohlíží na činnost podniku a najímá a odvolává představenstvo.
Představenstvo: Řídí podnik a je odpovědné za jeho každodenní chod.
V některých zemích existuje jednoúrovňový systém řízení, kde jsou dozorčí rada a představenstvo sloučeny do jediného orgánu. V jiných zemích je dvouúrovňový systém řízení, kde dozorčí rada a představenstvo jsou oddělené orgány.
V Evropě je běžné, že dozorčí rada je složena převážně z ředitelů podniku nebo mateřské holdingové společnosti. Kontrolní orgán, který dohlíží na dozorčí radu, je obvykle složen z největších akcionářů, zástupců zaměstnanců, externích odborníků nebo politiků. Kontrolní orgán nezasahuje do každodenního chodu podniku, schází se méně často, ale může podle příslušných právních předpisů zasahovat do jednání dozorčí rady nebo ji dokonce rozpustit.